De una idea a un proyecto ejecutable
GOVERNA recorre el arco completo — idea, problema, solución, territorio, beneficiarios, costo, indicadores, financiación, operador, contratación, ejecución, resultado — y le dice exactamente qué falta para que el proyecto pueda estar listo.
Escriba el problema en sus palabras. El sistema le devuelve el esqueleto y, sobre él, señala el eslabón donde el proyecto todavía no cierra.
¿Qué tan armado está el proyecto?
El proyecto va al 82%, y el sistema sabe dónde falta el 18%
La estructuración cruza cada eslabón de la cadena de ejecución — de la competencia institucional al operador — y marca el estado real de cada uno, sin dar por conectado lo que no lo está.
Lo que el sistema permite hacer
Estructurar de la idea al resultado
El arco completo — problema, solución, territorio, costo, indicadores — armado desde un campo abierto.
Ver dónde se rompe
Cada eslabón con su estado real; lo que falta se nombra, no se disimula.
Cruzar contra las puertas de financiación
Un match de reglas contra cada puerta: quién postula, qué exige, qué falta.
No dar por conectado lo que no está
NO CONECTADO declara el dato exacto que falta, sin fabricar un cruce norma↔contrato.
Volver trazable cada línea
Cada eslabón con su procedencia; el resultado vuelve a la memoria para el siguiente proyecto.
De la idea al resultado, un eslabón a la vez
- Datos
- Contexto
- Análisis
- Escenarios
- Decisión
El arco
- Idea
- Problema
- Solución
- Territorio
- Beneficiarios
- Costo
- Indicadores
- Financiación
- Operador
- Contratación
- Ejecución
- Resultado
El arco no se recorre para llenarlo: se recorre para encontrar dónde el proyecto todavía no cierra. Cada eslabón queda con su estado y su procedencia, y el resultado vuelve a la memoria para que el siguiente no empiece de cero.
El proyecto se cruza contra las reglas reales de cada puerta
SGR Putumayo · $630.805M · 662 proyectos (datos.gov.co)
- ¿El proyecto tiene competencia institucional?Verificada contra la regla
- ¿Por qué puerta puede entrar?Match de reglas, no probabilidad
- ¿Qué requisito falta?Cumple · falta · desconocido
- ¿Quién postula y con qué papel?Declarado por cada puerta
- ¿Cuánto puede mover?Anclado a datos reales (SGR)
- ¿Cuáles son las brechas?A la vista antes de comprometer
Cada puerta de financiación declara qué exige: quién postula, con qué papel y contra qué requisitos — cumple, falta o desconocido. No se inventan convocatorias ni montos: donde no hay dato, se dice.
Le dice exactamente qué falta para que el proyecto pueda estar listo. Presupuesto NO CONECTADO no significa que no exista: significa que todavía no hay un dato verificable que lo respalde — y el sistema nombra cuál es ese dato, en vez de fabricar una cifra que se vería bien en un comité.
Decisiones que abre
- Cargar el dato exacto que falta en presupuesto
- Confirmar el operador o dejarlo como referencia
- Completar el cronograma antes de postular
- Postular por la puerta elegible con las brechas a la vista
Cuando una necesidad tiene que volverse ejecutable y financiable
- Entidades territorialesEstructurar un proyecto y ver por qué puerta entra
- ONG y organizacionesOrdenar la formulación antes de la primera reunión
- Secretarías y despachosLlevar a un comité un esqueleto trazable
- CooperaciónVer requisitos y brechas antes de comprometer recursos